楼管工作计划

一、招生安排
1 考虑到现有层长升入大二后，要考证和学习任务繁重 ，建议重新招新层长，一来可以使楼管会注入新鲜血液，二来也利于培养新的楼管会骨干。当然，根据自身情况要继续奋斗的层长也可以留下。
2 每栋公寓大楼每层招1---2名层长，副栋长每栋各一名
二、工作日程安排
1 每个星期天至星期四10点准时查房
2 每个星期二下午4点查公寓卫生，取消星期四下午抽查公寓卫生（有些专业的同学星期四就没有课了，抽查没有效果也浪费查卫生同学的时间）
3 楼管会每个月举行一次工作会议
三、楼管会职责明细
1楼长负责主持楼管会的全面工作,协调内部各项任务以保证楼管会各项工作和活动能够高质量的有序运行。
2、各栋副栋长作为楼长助理，负责部署并落实每天的查房和星期二的公寓卫生大检查及成绩整理公布工作并做好宿舍评比，并每天向楼长总结汇报工作，构筑公寓管理中心和同学之间的沟通平台。
3、各层层长负责每天查房和星期二的卫生检查工作，整理卫生检查成绩后交给副栋长，工作中要及时反映同学提出的问题。
4楼管会所有干部在做好本职工作的基础上，积极完成宿管部交办的其他任务，在公寓活动中起模范带头作用，并为楼管会发展谏言献策。
三、工作奖惩制度
． 考勤和工作情况评定与奖学评优挂钩，有缺勤、工作不积极到位、没有很好地完成楼管会交办的工作，考勤和工作情况评定较差者，取消奖学评优资格。
1 层长和副栋长无故缺勤3次，解聘其工作岗位，请假累计5次，取消评优资格。
2考勤与工作情况评定由楼长和宿管老师评定。
3 没有缺勤，工作积极到位，考勤和工作情况评定优良的同学将成为奖学评优的第一侯选人
4． 对于表现优秀，工作积极出色的同学，楼管会将向相关院系推荐，做相关院系的推优参考。
四、会议制度
1．楼管会部内会议包括正式会议和非正式会议。正式会议由楼长召集。非正式会议可由副栋长长负责召开。非正式会议形式及参会人员根据情况而定。
2． 每月由楼长负责召开例会,时间地点由楼长自行规定。
3. 每周由副栋长自行召开门长会，一个月召开一次楼管会全体会议。旷会五次以上者撤消其工作岗位。