在院党委、行政的领导下，在地方政府和公安机关的指导下，面对复杂而严峻的社会治安形势，保卫处以学校评估评建工作为核心，始终坚持管理育人、服务育人、环境育人的方针，按照“预防为主，标本兼治，重在治本”的原则，坚持不懈地抓政治和治安秩序的稳定，以保一方平安为己任，通过扎实工作，维护了学院的和谐与稳定。20xx年连续第二年被襄樊市公安局评为“企事业单位内保工作先进集体”。现将全年工作总结如下：
一、政治思想工作：组织全体职工学习了十七大《报告》和有关文件精神，组织全体党员开展了正常的生活会活动。通过学习，提高了党员素质和职工的服务意识，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。确定了二名发展对象报组织部预审，加强了组织建设。落实了党风廉政建设责任制，实行了处务公开，全年没有违规情况发生。
二、制度建设：制定并落实了《社会治安综合治理目标管理责任制》，《消防安全管理规定》、《治安管理规定》、《治安巡逻制度》、《保卫处工作纪律规定》、《实验室安全管理规定》等一系列的规章制度。
三、评估评建工作：
1、组织全体职工学习了评估指标体系及相关文件精神，明确了迎评工作任务。
2、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。
3、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。
4、交通秩序基础建设：已进行了整体规划，主要任务是在校内主干道画黄线、坡道位置安装减速带，主干道的路口、教学区等部位设置限速、禁鸣、禁行等标识牌，办公楼周边停车场画停车位。此项工作已做好预算，待院领导批准后，力争在寒假前完成。
5、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。
6、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，财务处建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得学校能够集中财力办事业。通过财务处认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
六．积极搞好学校的贷款工作
为了学校的长远发展，在市委、市政府和省教育厅的大力支持下，学校提出了“专升本”的宏伟计划，为实现这一蓝图，弥补发展经费不足，学校积极联系申请贷款，在这一活动中，财务处同志做了大量工作，北上北京，南下武汉等地，但由于其它方面的原因，学校原设想的贷款计划未能落实。但财务处全体同志并没有灰心丧气，而是在这艰难困苦的工作中更加充满斗志，对贷款的成功满怀信心。同时对学生助学贷款工作，财务处积极和学生处合作，联系提供贷款银行，为学生助学贷款做了积极的工作。
七．认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以财务处非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。