在市委、市政府和省森林公安局的领导下，我局按照上级主管部门法制工作部署要求，以开展执法规范化建设为主线，以规范行政自由裁量权工作为重点，狠抓法制工作，不断更新观念，强化措施，在规范执法行为、提高执法能力、树立执法形象等各方面都取得了较好成效，为维护林区治安秩序的稳定和林业又好又快发展做出贡献。现将20xx年法制工作情况总结如下：
一、案件办理情况
据统计，今年共立各类案件741起，其中刑事案件立58起，破案62起，破案率100%，刑事案件破案数超额完成省局的考核指标，受理治安林政案件683起，查处698起，查处率100%。已批捕22起30人，已起诉75起123人。无错案、冤案发生，无行政复议被撤销、改变或行政诉讼败诉案件发生，没有发生一起民警违法违纪的案件。
二、主要做法
（一）加强培训学习，努力打造一流的法制人员和过硬的执法队伍。根据形势任务的要求和我市森林公安执法工作的特点，采取有效措施，加强队伍建设，努力打造一流的法制人员和过硬的执法队伍，推动我市法制工作上一个新台阶。一是抓学习，促提高，坚持每月二次以上的政治业务学习制度，强调集中学习与个人自学相结合，要求做好学习笔记，撰写心得体会，组织民警深入学习执法工作有关法律法规；二是积极开展专项教育活动，针对少数民警存在的人权观念不强、宗旨观念不牢、执法思想不端正的状况，大力开展深入学习实践科学发展观活动、学习盖起章先进事迹活动等队伍专项教育活动；三是大力开展岗位培训活动，认真贯彻落实公安部“三个必训”和国家林业局森林公安局“大轮训”工作要求，举行岗位练兵轮训，进一步提高队伍整体素质，增强队伍活力，提升队伍的战斗力；四是选调精通法律、熟悉业务、有大局意识、原则性强的民警充实到法制岗位，提高法制队伍的整体素质。
（二）加强制度建设，规范执法行为。一是健全、完善执法各项工作制度，下发《泉州市森林公安机关执法质量考评办法》、《泉州市森林公安机关执法规范化建设方案》，不断完善法制员审核案件工作制度、案件集体研究制度、首警责任制度、案件限时办结制度、执法过错责任追究制度、案件处理公开制度等。二是规范全市行政执法自由裁量权，并在20xx年7月1日出台林政案件行政处罚具体的自由裁量幅度规定，不断加强和完善了执法监督体系。三是实行案件办理质量审核、审批工作制度。各执法单位严格按照“主办民警、办案单位兼职法制员、办案单位负责人、分局法制员、分管领导”级别管理规定逐级审核、审批案件。四是实行疑难、复杂案件集体研究制度。遇有案情复杂、影响重大或疑难的案件，由分局专门组织有关人员进行集体研究，准确分析和决策，避免出现执法偏差，既能准确打击违法犯罪又能确保执法质量。五是加强执法示范单位建设。市局全力指导和帮助安溪县分局创建“全省公安机关执法规范化建设示范典型单位”，开展“全市公安机关执法示范单位”和“全市公安机关执法优秀民警”的评选活动，树立执法规范化典型。
（三）加强执法监督，提高执法质量水平。执法工作是森林公安工作的重要内容，执法质量是森林公安执法工作的生命线，规范执法行为是保障执法质量的前提和基础。我局在不断完善执法机制建设的基础上，大力加强执法的内外监督，以促进执法质量的不断提高。一是实行案件质量定期检查制度。坚持实行办理案件个案评判工作制度，每季度抽调各执法单位法制员，对全局办理的案件以及台账进行全面的检查，防止不作为或乱作为现象的发生，争取最大限度的减少执法质量问题和执法中出现的偏差。二是实行不定期专项执法检查制度。针对执法中出现的专门问题进行专项执法问题检查，及时纠正执法工作中存在的不足。三是增加办案透明度，广泛接受监督。通过警务公开、走访群众、发放征求意见书等形式，同时邀请人大代表、政协委员、群众代表等定期召开廉政监督员座谈会，向社会各界及时通报执法工作开展情况，广泛征求执法工作良好意见和建议，促进执法工作的顺利开展。四是实行执法质量工作激励机制。年初签定责任书，各执法单位负责人为本单位第一责任人，全局每年进行一次执法质量考评活动，执法质量居前的单位及个人给予精神及物质的奖励，并在立功或重用提拔方面给予优先考虑，从而调动执法民警的工作主动性和积极性，有效促进执法质量的稳步提高。如安溪县分局，20xx年，开展执法质量个案评判活动3次，评判林业刑事案件16起，林业行政案件213起。
（四）搞好法制服务，方便一线民警。一是加强法制队伍的建设，提高法制部门人员思想认识，树立立警为公、执法为民的思想，认真组织政治理论业务学习，做到政治上合格、业务上精通。二是下到基层就实用法律文书的制作和平常执法办案应注意的问题，进行耐心细致地讲解，民警遇有疑难问题，及时与法制员电话沟通，较好地服务一线民警，20xx年没有出现一起冤假错案或被提起诉讼的案件。三是提高对法制工作重要性的认识，提高服务质量，明确法制工作是公安执法工作的生命线。
（五）扎实开展“三考”活动，打牢执法为民的思想基础。一是抓好参考人员的组织和培训，各单位主负责同志亲自抓“三考”工作，切实负起责任，制定实施方案，有计划有步骤组织实施，并加大培训力度、合理按排警力，让民警有时间学习，通过“三考”切实提高森林公安机关“软实力”。
三、主要存在的问题
1.执法人员的素质参差不齐，个别民警掌握执法业务技能水平不高，有的行政、刑事案件办理还不够规范、完整。
2.法制机构还不够健全。全市没有独立的法制机构，大部份单位的法制员是兼职，影响作用的发挥。
3.个别单位领导没有真正把法制工作当作案件审核把关的重要环节。
4.科技强警存在薄弱环节，如未实行计算机数字证书进行网上报批办理案件等。
四、20xx年工作计划
1.不断加强队伍学习教育，努力提高执法人员的素质，不断提高办案质量、办案水平。
2、 加强法制培训工作。及时组织相关人员进行有计划性的培训，教会民警如何办案，如何办好案。
3、加强执法工作的监督，深入基层检查服务，及时发现问题及时予以改正。
4、全面落实执法过错责任追究制度。对于审核案件过程中发现的由于民警自身的原因造成的错案或者执法过错。要按照追究制度追究相关人员的责任。
5、进一步发挥法制部门的作用，依法审核把关各类案件，确保办案质量。